2011.06.23
2011年和记娱乐系统年度清静事情聚会圆满召开
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"治理总部讯 6月中旬,烈日似火,为期3天的和记娱乐燃气2011年系统内年度清静事情聚会在焦作圆满召开,各子公司主管清静副总及清静治理职员共50余人参会。
时代,聚会首先对各子公司1-5月份的清静事情开展情形举行交流总结,归纳出了不少好的履历,如漯河和记娱乐以效果为导向举行审核的巡线治理模式,在一定水平上提高了巡线员工的起劲性;济源和记娱乐以物质奖励为推动的清静隐患治理模式,指导职工一直强化清静意识、切实提高了隐患发明及消除效率;临沂和记娱乐以制度建设及落实为包管,重修清静审核细则、量化审核指标,使清静事情获得了显着的改善等。通过对自身清静事情开展情形举行梳理剖析,对兄弟公司清静事情开展突出做法举行学习交流,各子公司在查找缺乏,追求刷新方面均有差别水平的收获。
其次,聚会通过对行业内典范事故案例举行剖析,在进一步罗致外部偕行履历教训的同时,团结系统内清静事情开展现状,对上半年整个系统的清静形势予以转达,并对燃气容易泛起事故及治理难点的三个环节举行培训,提出了起劲的治理方法要领供子公司借鉴;通过约请行业内专家对燃气企业清静治理现状举行剖析,组织参会职员团结清静事情中的现实问题对HSE治理系统建设、应用以及清静治理实践履历等举行了配合学习。
最后,总裁助理侯夏辉先生揭晓总结致辞,对参会职员提出了“围绕清静责任重在落实之主题,团结各自现实对清静制度及操作规程重新梳理,制订出响应清静事情标准,细化州操作规程,切实把清静事情做到纵向究竟,横向到边”等要求。
时代,聚会首先对各子公司1-5月份的清静事情开展情形举行交流总结,归纳出了不少好的履历,如漯河和记娱乐以效果为导向举行审核的巡线治理模式,在一定水平上提高了巡线员工的起劲性;济源和记娱乐以物质奖励为推动的清静隐患治理模式,指导职工一直强化清静意识、切实提高了隐患发明及消除效率;临沂和记娱乐以制度建设及落实为包管,重修清静审核细则、量化审核指标,使清静事情获得了显着的改善等。通过对自身清静事情开展情形举行梳理剖析,对兄弟公司清静事情开展突出做法举行学习交流,各子公司在查找缺乏,追求刷新方面均有差别水平的收获。
其次,聚会通过对行业内典范事故案例举行剖析,在进一步罗致外部偕行履历教训的同时,团结系统内清静事情开展现状,对上半年整个系统的清静形势予以转达,并对燃气容易泛起事故及治理难点的三个环节举行培训,提出了起劲的治理方法要领供子公司借鉴;通过约请行业内专家对燃气企业清静治理现状举行剖析,组织参会职员团结清静事情中的现实问题对HSE治理系统建设、应用以及清静治理实践履历等举行了配合学习。
最后,总裁助理侯夏辉先生揭晓总结致辞,对参会职员提出了“围绕清静责任重在落实之主题,团结各自现实对清静制度及操作规程重新梳理,制订出响应清静事情标准,细化州操作规程,切实把清静事情做到纵向究竟,横向到边”等要求。