通过内训与外训相团结的开展方法，本次培训将业内相关手艺效果的引进与内部事情履历的交流有机融为一体，在增进参训职员富厚知识组成、提升职业手艺方面提供了颇多助益。外训方面，延请陈素云教授自看法演进、理论要领、生长偏向等方面临报表合并营业举行了系统解说，使参训职员对报表合并营业形成了越发周全、深入的认知。内训方面，来自财务系统的内部讲师们就内部会计制度、合并报表实务、清静用度核算、税务危害、财务治理、内部控制、危害治理、财务基础、员工生长感悟等内容与参训职员举行了交流和分享。
时代，总裁鲁肇衡先生团结集团营业和自身感悟，用深入浅出的语言对现代治理学之父彼得·德鲁克巨匠的《21世纪的治理挑战》一书中涉及的厘革指导者和知识事情者的生产率相关内容举行了叙述，指导财务系统事情职员通过对时下治理新头脑的接触、相识进一步开拓了视野。
常务副总裁黎岩先生代表集团对财务系统历年来的事情开展予以了充分一定，对财务系统事情职员的辛勤支付致以了由衷谢谢！黎总在对集团关于财务中层及以上治理职员的培训及选拔政策举行先容的基础上，向财务系统事情职员提出了顺应集团康健稳固生长态势、增进自我素质复合提升等要求，为其以后事情的更好开展指明晰偏向。
治理总部妄想财务部总司理王宏宇先生团结2011年德勤审计事项及往期情形对各子公司财务事情的前进予以了一定，对其中仍然保存的问题及刷新要求予以了明确，为各人以后进一步推动财务事情的规范开展铺平了蹊径。与此同时，王总还团结实践感悟就治理学中的20余个治理案例给参训职员做了生动有趣的解说，为各人小我私家职业生涯的妄想及生涯阅历的积累提供了参照。
聚会末期，全体参训职员通太过组讨论的方法对内部会计制度顺应公司营业扩展在执行历程中泛起的新问题的解决要领举行了讨论，在群策群力追求共识的同时，进一步牢靠并提高了对本职营业及相关知识的掌握水平。
整个聚会经由对理论联系现实、民主选材、配合分享、配合提升宗旨的突显，为所有参训职员献上了一场营业知识盛宴。
