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2013.04.27
清静事情重在落实
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"偃师公司讯 日前,偃师公司召开清静事情专题聚会,对一季度清静事情举行了总结,对各部分的清静检查情形举行了转达,对保存的详细问题提出了整改步伐。

    偃师公司总司理段区高在聚会上强调,清静是企业的生命线,向清静要效益是燃气行业的主要特征。作为和记娱乐人,要时时切记,清静事情只有起点、没有终点、时时刻刻都是重点,在清静事情中突出三个方面:一是完善制度、强化责任、提高重视度。通过合理剖析责任目的,狠抓流程规范、制度落实,做好各项事情之间的相同衔接,杜绝治理误差的泛起,做到环环相扣,无缝对接;二是接纳步伐、贵在落实、增强执行力。清静问题不可落于口号,更不可“提及来主要,干起来次要,忙起来不要”,必需要从上自下,放在心上、抓在手上、落实到行动上,抓到“点水不漏”,抓到“严丝合缝”;三是务求效果、牢靠效果、坚持长效性。切实把责任细化到每个层面、每个环节、每个岗位、每个职员,修建纵究竟、横到边、无死角的责任分工系统,形成“抓源头、做细节、重落实、勤回访”的长效机制。同时要严酷执行治理总手下发的清静禁令等相关制度,起劲借鉴兄弟公司清静事情中好的履历,一直提升公司清静事情治理水平。

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