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新密公司讯 日前，新密公司各部分都凭证该公司团结总部年会精神所开专题聚会提出的“各部分须就怎样控制本钱问题拿出切实可行的实验计划”的要求开展了一系列讨论，并取得了响应的效果。如该公司生产营运部围绕“本钱控制”议题制订出的实验计划，既涉及了供销差率治理、清静治理、用度控制的详细步伐，又包括有完善维修工具保管制度及自制U型压力计等旨在作育员工勤俭节约习惯的详细点子，切实做到了对总部年会精神从面到点的贯彻落实。