2008.03.31
《2008年生长纲要》学习有感
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"日前 ，焦作中燃公司通过“向导领读、职工通读、整体讨论”等方法组织全体职工对《焦作中燃2008年生长纲要》举行了认真学习。
通过集中钻研 ，各人在深入体会《生长纲要》精神的基础上逐步对其形成了以下统一认知 ，即：
一是指导性强。《生长纲要》提出了2008年的指导头脑 ，指明晰公司的前进偏向和生长思绪 ，突出了“坚持较快生长 ，围绕中心目的 ，提倡自主立异 ，增强执行力建设”等四个重点 ，捉住了公司生长的原则性问题 ，必将更好地统一全体员工的头脑 ，凝聚各人的意志 ，引发事情热情.
二是实践性强。《生长纲要》既从宏观上描绘了公司的生长蓝图 ，又详尽入微地制订出了响应的实验办法 ，从基础上解决了职工要干什么 ，怎么干的问题 ，较好地规范了各个部分的运行机制 ，有用实现了使命的详细化.
通过集中钻研 ，各人在深入体会《生长纲要》精神的基础上逐步对其形成了以下统一认知 ，即：
一是指导性强。《生长纲要》提出了2008年的指导头脑 ，指明晰公司的前进偏向和生长思绪 ，突出了“坚持较快生长 ，围绕中心目的 ，提倡自主立异 ，增强执行力建设”等四个重点 ，捉住了公司生长的原则性问题 ，必将更好地统一全体员工的头脑 ，凝聚各人的意志 ，引发事情热情.
二是实践性强。《生长纲要》既从宏观上描绘了公司的生长蓝图 ，又详尽入微地制订出了响应的实验办法 ，从基础上解决了职工要干什么 ，怎么干的问题 ，较好地规范了各个部分的运行机制 ，有用实现了使命的详细化.
