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"无论面临那种危险，刺猬的应对招数只有一个：缩成一个圆球，全身的尖刺指向周围八方
。这就是简朴的刺猬理念
。

    古希腊有一则寓言叫《刺猬与狐狸》：狐狸知道许多事情，刺猬只知道一件
。狐狸是一种很狡诈的动物，能够设计无数重大的战略偷偷向刺猬发动进攻
。狐狸行动迅速，皮毛平滑，脚步飞快，阴险狡诈，看上去准是赢家
。而刺猬则绝不起眼，就像豪猪和犰狳的杂交品种，他走起路来一摇一摆，整天随处走动，寻觅食物和照料他的家
。

    狐狸在小路的岔口不动转机地期待着，刺猬只想着自己的事情，一不注重便转到了狐狸所在的小道上
。狐狸迅猛地向刺猬扑去，如闪电般迅速
。小刺猬意识到了危险，连忙缩成了一个圆球，全身的尖刺指向周围八方
。面临刺猬的这一招，狐狸的多种战略都失效了，只好阻止了进攻
。森林里刺猬和狐狸之间的这种战斗天天都以某种形式爆发，只管狐狸比刺猬智慧，而屡战屡胜的总是刺猬
。

    英国头脑家以赛亚?伯林从这则寓言获得启示，把人划分为两种基本类型：狐狸和刺猬
。狐狸同时追求许多目的，把天下当成一个很重大的整体来看待，历来没有使他们的头脑集中成为一个总体理论或统一看法

；而刺猬则把重大的天下简化成单个的有组织性的看法，一条基来源则或一个基本理念，施展统帅和指导作用
。不管天下何等重大，刺猬都会把所有的挑战和骑虎难下的时势浓缩成简朴的刺猬理念
。

    启示：我们怎样成为刺猬？

    每个想实现跨越式生长的公司都需要刺猬理念，同样，每个渴求乐成地人也需要刺猬理念
。弗洛伊德、达尔文、爱因斯坦……他们都是刺猬—他们把重大的天下简化成了，他们明确深刻头脑的实质是简朴的
。有什么比E＝mc2更简朴的呢？有什么比“物竞天择,适者生涯”更能归纳综合生物界的历程呢？岂非有什么比把无意识的看法总结为本我、自我和超我更纯粹的吗？

    现实中的我们怎样也能成为一个刺猬型的人，或者建设一个刺猬型的公司呢？我们需要深刻明确以下三个问题：

    ⒈你能够在什么方面成为天下上最优异的？同样主要的是，你不可在什么方面成为天下上最优异的？这个富有洞察力的标准远远凌驾了焦点竞争力
。仅仅拥有一项焦点竞争力决不料味着你能成为天下上最好的
。相反，你能做到最好的，可能不是你现在从事的
。

    ⒉对公司来说，要问是什么驱动着公司的快速生长
。所有实现跨越式生长的公司都具有穿透性的洞察力，对怎样才华最有用地创立长期、强劲的现金流和利润率了如指掌
。

    ⒊你对什么充满热情？实现跨越的人或公司对引发其热情的运动会全力以赴，这里的问题不是刺激热情，而是发明什么使你热情洋溢
。

    若是你能掌握住这3个主要问题，用以指导你的公司生长某人生选择，你就会获得一个属于自己的刺猬理念
。