2013.08.22
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为增进中层职员“治理枢纽”作用的更好施展 ，近期 ，公司在每周三下昼下班后都会组织所有中层职员在四楼聚会室加入由蒋胜利副总司理组织的治理培训课程 。其中 ，治理培训巨匠余世维教授的“中层�；笨纬谈伊粝铝松羁痰挠∠� 。
“中层�；笨纬讨荚谘芯恐胁阒霸笔虑榭沟挠χ嶂逗托杈弑傅哪芰记� ，通过看法界定、职能剖析、能力匹配等主题的设置 ，循序渐进地向我们解答了什么是“中层”、怎样做“中层”等问题 ，明确中层在企业中起着承上启下的要害作用 ，搭建起了高层与下层互通的桥梁 ，一方面将高层的决议予以吸收、消化 ，一方面监视下层有用执行 。
之于中层小我私家 ，准确明确和转达高层的指令或要求尤为主要 ，这就需要中层职员一直增强学习 ，切实提高自身知识手艺储备 。之于企业 ，应充分重视并合剃头挥中层的“枢纽”功效 ，对中层职员举行响应的教育和向导 。两者相辅相成 ，配合推动企业的稳健有序生长 。
