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细腻化治理，在于细腻化流程的细腻化操作，在于细微之处的真功夫，在于任何事情和事情的字斟句酌。

功在细微，字斟句酌，应是细腻化治理作用于事情现实中的基础品质。

功在细微，字斟句酌，应当起劲坚持“三心”。“至心”看待事业，沉下身心多做一些打基础、管久远的事情，看待名利待遇不盘算、不攀比、不失衡；“全心”推行职责，心随责走，责随职走，勤勤恳恳，兢兢业业，守职有责不迷糊，完成使命不走样；“耐心”看待事情，锲而不舍、坚定不移，不可心浮气躁、浅尝辄止。

功在细微，字斟句酌，应当起劲做到“三勤”。“嘴勤一些”，见微知著，反应迅速，多交流，多相同，多讲一些用户想听、爱听、能听懂的“暖心话”；“手勤一些”，心无旁骛，全力以赴，务实重干，多纪录，多总结，多干一些用户接待、支持、知足的“暖心事”；“腿勤一些”，身先士卒，勇于继续，敢为人先，多走走，多想想，多到一些事情需要的地方去。

功在细微，字斟句酌，应当起劲做到“三问”。一问自己“该干啥”，细分目的、细分流程、细化审核，哪些该办，哪些不应办，哪些需急办，哪些可缓办；二问自己“干了啥”，事情日程上的事项，哪些办了哪些没办，为啥有的办成了，有的没办成，做到今日事，今日毕，明日事，今日虑；三问自己“干的效果怎样”，事实是出实绩、成实效，照旧搞形式、放空炮？

合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土。面临重大多变的谋划情形，偃师公司蒸蒸事业能否一连推进，就看我们每一件事能否从细微处做实、做好。