13日一早，济源公司先是组织召开汇报会，由郑峰总司理代表谋划班子就1—7月份主要谋划指标完成情形及目今自然气销售、用户开发、车用气销售三个方面的市场情形向鲁总做了详细汇报 。之后，鲁总在济源公司相关谋划班子成员的陪同下，先厥后到中原特钢、豫光金铅、万洋冶炼等大型工业用户，与其高管举行了谈判，相识了用户的用气情形及生产谋划形势，并深入到车间里、窑炉前、生产线旁，对用户的生产工艺、生产规模、产品销售情形等做了详尽相识，征询了用户对供气效劳及价钱等方面的意见 。时代，鲁总也向用户先容了燃气行业的生长形势，坦诚地叙述了公司在燃气销售、供气效劳方面的思绪 。通过交流，双方形成了“坚持优异关系，在整体谋划形势下滑的倒运时势下抱团取暖和、共克时艰 ；相互明确，增进相同，继续增进相助共赢”的共识 。
鲁总在中原特钢铸造车间调研
鲁总与豫光金铅有关认真人交流
14日上午，济源公司组织所有中层以上干部治理职员召开总结剖析会 � ；嵘�，鲁总首先对济源公司目今的谋划事情思绪、在宇量促销及竞争应对方面接纳的步伐、制订的价钱战略等给予了充分一定，并通过先容行业案例、解读市场形势，向各人进一步剖析了“管道自然气已离别‘自然垄断’时期，身处与CNG、LNG、煤层气、煤制自然气等多种气源配合竞争名堂”的看法，强调“必需切实转换头脑，自动应对‘新常态’” 。
调研总结会
随后，鲁总和与会职员一起对济源公司1-7月的谋划数据举行了深入剖析 。时代，鲁总再次强调，增收增利决不可以放弃市场占有份额、牺牲销宇量作为价钱，同时要求所有谋划治理职员都要会做、常做、做好“量本利剖析”，通过科学的剖析来指导谋划 。最后，鲁总就工业用气市场事情、上下游价钱战略、车用气市场开发等方面提出了详细的指导意见 。
鲁总与济源公司治理职员配合举行谋划剖析
聆听了鲁总的调研总结及剖析后，与会职员均感受受益良多，既富厚了行业动态知识，接受了思绪上的洗礼，也在目今自身营业事情方面获得了名贵的指导 。郑峰总司理代表济源公司谋划班子体现，将进一步深入体会、认真消化鲁总本次调研的讲话精神与指导意见，继续转变思绪、起劲迎接挑战，坚定信心，刷新要领，推动谋划治理事情取得更快、更大的前进 。
