凭证既定议程 ，聚会首先围绕气源、市场、谋划情形三概略素对伟业各子公司现在的市场竞争态势及2016年1-4月份的谋划情形举行了系统剖析 ，强调：面临新常态、新政策 ，要围绕做什么市场、做什么产品、做多大规模等中心问题切实做好顶层设计 ，以利润和现金流为焦点 ，进一步强化战略执行 ，谋划公司未来生长。
接着 ，聚会对集团《深化区域拓展实验计划》举行宣贯 ，从国家政策和行业现状两方面剖析了区域拓展项目的启动配景 ，对伟业公司下步市场事情提出了建设性的意见和建议 ，并约请新密和记娱乐燃气有限公司董事长王崑先生围绕“特许谋划市场维护”主题 ，从统一头脑熟悉和行动安排等方面着手 ，通过现实案例剖析的形式分享了相关履历和做法。
别的 ，聚会还通过企业文化培训的组织及开展 ，回首了集团的营业生长及文化建设历程 ，叙述了企业文化在企业生长中的主要性 ，对伟业公司与和记娱乐燃气从谋划治理到文化建设的全方位融合给出了周全的解读。
聚会体现 ，伟业公司下步事情开展需深入思索两个问题 ，即怎样闯市场和怎样守市场。围绕这其中心 ，各公司要建章立制 ，进一步增强细腻化治理 ，立异开展各项事情 ，统一头脑、统一熟悉、统一行动 ，在“三个统一”的历程中 ，分工协作、配合斗争 ，形成协力 ，打出组合拳 ，包管各项战略目的的执行落地。
聚会指出 ，伟业公司是集团下步生长新的、主要的经济增添点 ，经由一年多的调解 ，伟业公司的治理行动已经初见效果 ，但还需继续起劲——进一步做好市场事情 ，一手抓妄想结构 ，一手抓市场开发 ，瞄准潜在市场 ，加大新市场开发力度；强化守土有责意识 ，加速现有市场的开发和维护 ，加速文化融合的速率（推动头脑文化、制度文化、治理文化全方位融合） ，周全夯实治理基础 ，对内对外建设企业治理信用 ，树立企业形象 ，打造行业口碑；提高执行能力 ，强化跟踪审核 ，打造知行合一、坚持到底的高素质团队。
聚会的乐成召开为伟业公司周全完成2016年谋划使命指明晰偏向 ，为伟业公司实现“三年效益倍增”阶段目的坚定了信心 ，伟业公司上下在感受到压力的同时也催生了动力 ，会后各人纷纷体现 ，“此次深化区域拓展聚会真正起到了牵引指路的作用 ，明确了生长偏向 ，清晰了生长目的 ，回去后一定切实贯彻落实聚会精神 ，以集团《深化区域拓展实验计划》为指导 ，进一步推动市场开发与维护事情的效、率开展”。
彭伟先生揭晓讲话
黎岩先生做总结讲话
李青平先生宣贯集团《深化区域市场拓展计划》
侯夏辉先生剖析伟业公司市场竞争现状及年内谋划情形
王崑先生交流新密公司市场维护履历
晏子女士开展企业文化培训
