会上，董事局主席王文亮回首集团生长历程，重申了市场之于企业生涯、生长的战略职位，要求各人直面竞争态势，重拾创业激情，掌握市场、气源、政策三大资源，在维护深耕既有市场的同时，自动出击、守土拓疆；强调一把手的智慧及团队的建设关于企业的谋划治理具有主要的现实意义和长期的深远影响，体现集团将在进一步完善内部激励机制的同时，加大对高管尽职履责情形的稽察 。
聚会宣布了题为《转变头脑实现蜕变，深耕市场顽强拼搏，确保2017年谋划事情目的顺遂完成》的王文亮主席讲话，总结集团上半年谋划事情得失，对下半年岁情开展提出了转变卖方市场头脑看法、施展市场谋划事情指挥棒作用、坚守清静红线和底线、确立本钱控制意识、程序一致协力效劳阵势等期望，明确了转达精神突出“快”、贯彻安排突出“实”、问题整改突出“严”、事情谋划突出“新”等要求，招呼全员用最大的勇气和锐气，群策群力、顽强拼搏，提升新视野、转变新头脑、开拓新时势，推动年度谋划目的圆满完成 。
总裁助理宿平做了《市场深耕半年谋划剖析报告》，对上半年集团整体的谋划概况举行转达，对时代实现的突破和保存的问题举行了梳理、盘货，给出相识决意见和建议，对下半年市场事情重点举行了安排 。
聚会还宣布了《增值营业半年剖析报告》，周全剖析增值营业开展情形，提出面临的问题息争决思绪，对下半年增值营业相关事情举行安排；通过对“手拉手”工程的回首与展望，对工程启动以来取得的希望、积累的履历、收获和启示举行了总结归纳综合，对以后工程的推进提出了期望和要求，体现希望手拉手工程在下半年进入“精雕细刻”阶段，呼吁A组公司通过治理提升、营业提升、职员培训、团队建设等途径对需帮扶单位开展靶向指导帮扶；通太过组讨论的组织开展，指导参会职员围绕“市场谋划及整年预算指标落实”主题举行履历交流与分享，为协力应对目今所遇挑战、助力集团康健一连生长献计献策 。
聚会时代，全体职员身穿集团统一定制的打扮参会，鲜明、整齐的“和记娱乐红”和朱雀LOGO，成为了会场一道亮丽又振奋人心的景物线 。
此次聚会的顺遂召开，使参会职员的市场意识和开拓激情得以再一次引发，资助各人进一步明确了下半年市场谋划事情的思绪和步伐 。
董事局主席王文亮讲话
集团常务副总裁黎岩主持聚会
集团副总裁、北部区域中心总司理侯夏辉回首、展望“手拉手”工程
总裁助理宿平做《市场深耕半年谋划剖析报告》
市场客服部副总司理汤萌做《增值营业半年剖析报告》
聚会现场掠影
分组讨论现场掠影
