会上依次听取了中区12家公司的墟落市场开发“煤改气”事情现状、保存问题和难题、解决计划及事情建议的汇报 ，并实时就各公司的讲话举行了询问、点评和指导。
鲁总对下步事情提出了“四个到位”的指导意见。
一、机缘熟悉到位。要求与会职员一是不可头脑僵化、行动僵化、组织僵化 ，应起劲调解和立异墟落煤改气开发的模式 ，并且越早越自动、越早越有利；二是对墟落市场的开发价值要有新的熟悉；三是不可把城区的模式照搬到墟落 ，应对开发模式、工程建设模式和竞争有新的熟悉。
二、责任继续到位。要求高管坚持做事创业的激情、有一连学习能力 ，有继续精神。
三、使命指标到位。既要确保谋划区域内市场不丧失、不被侵占 ，形成实质性占领 ，还要凭证市场竞争的要求决议目的使命的几多。
四、计划执行到位。战略目确实定后 ，实验计划、行动妄想要可行 ，执行要快速、到位。
会上 ，王主席先容了本次聚会召开的配景、意义 ，偕行业其他企业的墟落“煤改气”事情战略和要求 ，对国家整体的“煤改气”形势举行了展望剖析 ，重点强调了下步事情要求和事情安排。
聚会要求 ，必需要顺应墟落“煤改气”的强烈重大竞争 ，要作育市场 ，要实现全笼罩 ，就必需摒弃固有头脑和懈怠幸运心理 ，树立�；馐� ，应有久远眼光 ，自动出击、快速行动 ，扎紧篱笆守拓并举 ，抓紧时间布点敷线 ，想方想法形成实质性占领。
聚会强调 ，墟落市场开发事情刻禁止缓 ，集团本部、区域中心和各子公司均要做到“四个到位” ，在资金、施工、质料和后期的运维治理等方面统筹安排 ，提早妄想安排 ，总部相关部分给予鼎力大举支持和协助 ，工程公司加大协调力度 ，全力包管工程希望。
最后 ，王主席在总结讲话中再次提醒各人摒弃固有头脑 ，重塑和记娱乐精神 ，自动出击迎接挑战 ，想方想法实质占领 ，把墟落煤改气事情做扎实 ，力争短期内实现谋划区域市场全笼罩 ，全力争取墟落“煤改气”事情的决议性胜利。
知无不言谈问题 ，开诚布公谈感受。本次钻研会的召开为推进墟落“煤改气”事情的整体纵深开展 ，意义重大、影响深远。
