5月23日，集团董事局主席王文亮、集团副总裁黄飚、中部区域中心副总司理晏子携焦作和记娱乐、三门峡和记娱乐、偃师和记娱乐、修武和记娱乐、沁阳和记娱乐及武陟和记娱乐6家子公司相关认真人至济源和记娱乐调研指导。集团工会主席兼济源和记娱乐董事长李小会、济源和记娱乐总司理郑峰携班子成员陪同调研。
王文亮主席首先率领各子公司认真人旅行济源和记娱乐新综合办公楼。王文亮主席对济源和记娱乐新办公楼的正式投用体现祝贺，并指出，新办公楼的投用不但可有用改善员工办公情形，也代表着公司迈入新生长阶段。
座谈会上，黄飚副总裁要求各子公司提前着手安排二季度工程入账事宜，确保完成预算目的使命，并对各子公司清静事情举行强调，要求各子公司务必严酷增强施工现场治理，实时完善制度、修补误差，做好开工前的清静教育，增强清静检查，杜绝清静事故爆发。
李小会董事长向在座职员先容了竞争敌手现在在济源地区的希望情形及济源公司接纳的应对步伐，并指出，在目今市场竞争日益强烈的情形下，各公司应化压力为动力，快速接纳行动，迅速占领保市场，同时应增强施工问题整改，包管施工清静。
最后，王文亮主席做总结讲话。他指出，二季度已进入决战期，各子公司应掌握要害时期，坚定信心、真抓实干，确保完成二季度预算目的，从而推动整年目的使命的完成，争取实现今年度集团股票市值的提升。另外，面临目今市场竞争日益强烈的态势，各子公司应抢抓先机，加速签约及施工进度，先行占领州里市场，维护市场谋划权，同时增强与上游公司的气源协调，包管稳固供气。麦季即将到来，各子公司治理职员应起劲配合、多方协调，深入一线查找、解决问题，增强施工羁系和培训力度，严保施工清静。王文亮主席还提到，集团下一步将加大漫衍式能源、充电桩、配电网等新营业的开发力度，各子公司应适时转变看法，自动顺应新形势，起劲排查漫衍式能源等项目，掌握机缘，周全推动集团综合能源营业实现跨越式生长。
王文亮主席此次调研指导，使参会子公司进一步明确了目今事情偏向和集团的未来生长战略，为各子公司鼓足劲头营生长、实现预算目的使命坚定了信心和刻意。
王文亮主席率领各人旅行济源和记娱乐新综合办公楼
座谈会上，王文亮主席揭晓主要讲话
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